根据甘肃省委省政府关于深化国有企业改革实施意见要求，酒钢结合自身实际，继续深化企业改革，确保各项改革任务真正落到实处、真正产生效益。

集团层面上，酒钢加快完善公司治理体系，落实规范董事会建设，配合省国资委做好公司章程、法人治理配套制度落地。研究中央经济工作会议去企业杠杆工作中，有关支持企业市场化、法治化债转股，加大股权融资力度，加强企业自身杠杆约束，利用政策机遇，破解集团公司负债率高、财务负担过重的问题，实现股份制改革。推进子公司混合所有制改革，新建固定资产投资项目一般应引进战略投资者合资合作发展，对有条件的子公司引进战略投资者实施混合所有制改革。以西部重工“新三板”挂牌为起点，推进紫轩酒业、祁牧乳业等子公司股改上市工作，加快资产资本化、资本证券化步伐。坚持创新驱动，供给侧改革核心是创新驱动发展，关键是科技创新和制度创新，要注重用信息化、自动化、智能化等新技术新业态，全面改造提升钢铁、铝、电力能源等传统产业。完善集团运营体制机制，着力研究破解专业中心运营中出现的新情况、新问题。继续推进“三供一业”及其它办社会职能移交，对保留运营的社会化业务，积极构建与之相适应的管理体制机制，为可持续经营发展奠定基础。按照国家关于建立符合医疗卫生行业特点薪酬制度的相关政策，推进医院管理模式和薪酬分配制度改革。

成员单位层面，酒钢在集团简政放权和顶层设计的基础上，结合自身实际，积极深化内部改革，巩固并进一步扩大改革成果。集团公司鼓励生产经营一线的创新实践，对创新实践中出现的偏差持容错态度，鼓励各单位和全体职工于法有据为前提的改革、实践和创新活动。全面完善内部经营机制，以促进盈利能力和劳动效率提升为目标，大胆改革劳动人事、薪酬分配和激励机制，通过制度创新、科技创新、工艺创新、营销创新等一系列手段创造新的效益增长。