据了解，“1+3”四化工作的总体思路是遵循“三个有利”、“三个不减”为原则”，结合三化项目提高员工工作效率，减轻员工劳动强度，增加员工收入，将九江钢铁打造成具备一流竞争力的企业。同时通过扁平化管理，以应对人员自然流失、岗位调动等突发情况。“1+3”四化工作也是为各单位进行人员储备，提高员工劳动效率的又一新举措。
据悉，“1+3”四化工作将依照扁平化管理思路，减少管理层级，提高人员待遇，同时方大九钢将通过一专多能和一人多岗等减少管理层次提高工作效率从而达到科学扁平化管理。
为进一步深度挖掘三化项目，助力推动企业科学扁平化管理，提高整体竞争力，近日，方大九钢在大力推行自动化、信息化、机械化工作的同时，更于8月21日启动了扁平化管理岗位优化预案工作，正式推行“1+3”四化工作。