集团公司成立安全生产整顿整改工作组，下设6个小组（1个综合小组、5个工作小组），由集团公司领导牵头分组分片督导开展工作。整顿工作任务主要包括安全生产组织机构及责任体系、安全规章制度、安全生产基础设施基本装备、应急救援设施措施、职工安全教育培训、安全生产管理信息化网格化、外协单位安全生产等七方面内容。

整顿整改工作分为三阶段：自检自查阶段从8月17日开始持续至11月30日；复查阶段从今年12月1日至12月30日，对问题整改情况、重大隐患和重点部位整顿情况进行复查；“回头看”阶段，从明年1月1日至1月31日，对复查中存在的问题及安全生产体系运行情况开展“回头看”，对各单位安全整顿成效进行评价。

整顿整改工作要求各单位要按照副省长黄强“三个回头看”和“双归零”的工作部署，按照国家安监总局副司长刘瑾针对主体责任落实、安全管理制度、职工培训教育、应急处置、事故报告、特殊作业管理等方面提出的整改要求，全面深入推进整顿整改工作，确保整改取得实效，切实提高企业本质安全度。

各成员单位是安全生产整顿整改工作的责任主体，要按照集团公司总体要求全面开展本单位的安全生产整顿整改工作，单位党政主要负责人要亲自部署安排，亲自抓落实，班子成员按照分工负责、齐抓共管、各负其责，确保横向到边、纵向到底，不留盲区，不留死角。实行“谁检查、谁签字、谁负责”，对查出的隐患问题要即整即改，记录建账，逐项落实整改责任人、时限、措施、应急预案等。整改后的隐患问题要及时销账，隐患整改工作形成闭环。集团公司对安全生产整顿整改工作开展不力、重大隐患不受控、责任不落实、弄虚作假的单位，将严厉追究单位负责人的责任。

工作小组要深入各单位及基层一线作业班组、岗位开展整顿整改督导工作，通过听取汇报，查阅整顿整改记录，生产作业现场和岗位跟班检查，谈话交流等方式，了解查出的隐患情况、问题整改情况、建章建制情况、责任追究情况，全面掌握整顿整改工作开展情况和成效。

集团公司安全生产整顿整改工作组每半月召开一次会议，听取各工作小组工作情况汇报，研究整顿整改工作中存在的问题，安排部署下阶段的工作。

综合工作小组要组织有关部门对执行国家法规情况，集团公司安全管理制度的健全情况，安全机构设置、安全监管职责定位情况开展剖析反思，提出集团安全管理体系整改完善的建议方案；研究制定集团安全生产、突发应急事件信息收集、传递、处置，以及要害部位实时监控的方案。

安全生产整顿整改工作组办公室及时收集各成员单位整顿整改工作情况，收集整理各工作小组整顿整改工作督导情况，建立统计台账，编制统计报告。