此次诊断将聚焦合规管理重点维度，综合运用“听、查、访、测”等多种方式，精准排查风险隐患。会议要求诊断工作组坚持标准统一、问题导向，确保诊断过程扎实、结果客观；山钢产城要做到思想、资料、人员“三到位”，保障诊断工作顺利开展。后续整改要明确责任、时限和标准，形成闭环管理，真正将“问题清单”转化为“成效清单”。

山钢产城相关负责人表示，将提高站位、实事求是地配合诊断工作，对发现的问题立行立改、举一反三，切实把诊断成果转化为完善内控体系、提升管理水平的实际成效，推动风险防控与经营发展双提升。

山钢集团合规风险内控诊断工作于2025年9月份破题起步，已在山信软件、山钢财务先行先试，通过全面系统排查辨识管控薄弱环节，推动风险合规管理从对企业局部业务风险的“修修补补”向提升企业综合运营品质转变，有力促进了管理模式优化升级和整体经营质效提升。本次对山钢产城的风险诊断，是山钢集团持续深化风控管理、护航权属企业健康发展的又一重要举措。