该厂对标国内三家标杆企业，查找工序成本、生产效率、产品质量等方面存在的短板。围绕西昌钢钒下达的降本指标，精准施策，力争实现热轧、冷轧工序吨钢成本同比分别下降5.97%、4.22%；深化对标挖潜，采取“走出去、请进来”的方式，把先进企业的管理经验切实转化为降本实效；力保机组稳定运行，抓好三级点检和设备功能精度管理，减少故障停机和废钢损失，通过稳产提质促进降本增效；努力优化生产工艺，提高各工序产品一次合格率，大幅压减返工返修、降级改判率，向质量要效益；推进专项技术攻关活动，利用重点设备攻关、技术改进项目等，逐步消除降本瓶颈；抓好钢钛共线可逆式轧机钛材轧制技术攻关，积极培育新的效益增长点；深挖产品增值潜力，推进酸轧废边卷球、氧化铁粉增值销售，做好“变废为宝”文章。

该厂还常态化开展形势任务教育，促使职工认清当前生产经营面临的不利因素，逐级传导压力，充分调动全员降本创效的主观能动性；落实各项管控举措，保障降本增效方案落地见效，助力完成全年生产经营目标。