该车间通过加大各作业区对无触点控制柜的修复力度，克服备件紧缺问题。针对配电室区域无触点抽屉较多的实际情况，将电磁站出炉、上料、出钢电机、卸卷、芯轴等部位的无触点柜出现的各类快熔、可控硅、电阻问题进行汇总，制定优化改进措施。严格执行管理人员轮流24小时盯岗制度，车间领导以“走动式”管理在岗位签到、拍摄问题项反馈工作群进行协调沟通作为检查内容，避免出现“真盯岗、假走动”的情况，确保工作扎实落实。

该车间组织职工围绕公司下达的任务目标开展主题先锋竞赛和技术比武，不断提升各类备品备件自主维修维护力度和技能水平，激励了各班组之间的“比赶超”热情，增强了职工设备维护能力。该厂仅4月份修复无触点抽屉60台，保证了线上备件的重复使用效率，修旧利废创效约8万余元。