今年1、2月份，在防控疫情非常时期，结合建筑施工企业特点和工程施工实际情况，很多施工项目和作业区域处于管控状态。3月份后，在国内疫情出现转机后，建设公司按照本钢集团统一部署，要求干部职工快速收心，保证企业全面进入复工复产状态。

在推进复工复产工作进程中，建设公司提出要用“雷霆”手段保证复工复产工作快速有序推进。他们要求各单位做好各项准备工作，多措并举尽快推动劳务人员返程务工，确保工程项目顺利组织实施。积极采取防控、保产等有效措施，矿山生产、维保检修、板材包装等作业领域不因客观因素而影响生产。

建设公司一手抓疫情防控，一手抓生产经营，运用“外防输入、内防扩散”的防控手段，精准防控，积极稳妥推进企业复工复产，最大限度降低疫情影响。实施分级防控，有效区分各类人员，严格执行观察隔离制度。严密疫情防控措施，筑牢疫情防控防线，严格按照日消杀制度进行全区域消杀工作，切实做好职工个人防护、体温检测和消毒等防护工作。压紧压实疫情防控责任，切实做好返岗人员筛查，引导职工错峰返程返岗，必要时集中包租大客车集中接送；统筹做好劳务输出地与输入地返岗职工疫情防控对接和服务，特别是加强重点疫区返溪务工人员的管控。

建设公司还对在建工程项目进行调研分析，精准制订工作措施，全面推进复工复产工作。同时，推进外部市场开发工作，进一步创新工作思路，坚持战略发展方向，全力以赴、抢抓机遇，统筹推进疫情防控和生产经营各项重点工作，确保全年生产经营指标的完成。