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邯宝冷轧厂高端产品产量稳步提升

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-10-12  来源:我的钢铁网  浏览次数:575
 
核心提示:邯宝冷轧厂认真贯彻落实集团会议精神要求,重点围绕市场和产品两大主题,以客户需求为中心认真做好产品结构调整和质量提升。今年
 邯宝冷轧厂认真贯彻落实集团会议精神要求,重点围绕“市场”和“产品”两大主题,以客户需求为中心认真做好产品结构调整和质量提升。今年1——9月份,该厂O5板、高强钢等高端产品产量达到6.2万吨,比去年同期提升了5倍。

该厂以技术攻关促产品质量提升。重点围绕产线的各类问题组织技术人员开展专项攻关,通过技术主管牵头专项攻关和技术人员、设备维检人员联合攻关等方式,提高产线难题的攻关效率,在最短的时间内为产线排除障碍,提高产线的生产效率。开展动态攻关模式,以产品生产过程中遇到的问题作为攻关目标,根据产线需求组织攻关项目,对重点问题分成阶段性和最终性两个阶段,确保攻关的有效性。结合产线各阶段的生产任务,开展专项指标竞赛活动,以攻关数量、攻关效果、客户反馈等为竞赛指标,对参与攻关的团队和人员进行评比和奖励,激发大家解决实际问题的生产积极性和主观能动性,挖掘产线的最大潜能。

该厂根据月初的计划合同接单情况,对全月的生产计划进行合理安排。重点围绕重点客户、直供合同等对上下游产线的过度衔接进行认真仔细的安排,确保合同顺利完成。安排生产技术室人员每天对现场合同的完成情况进行跟踪服务,对需要调整的生产计划及时与相关部室沟通并作出相应的调整,保证产线顺利生产。严格管理当日计划完成情况,对无故甩卷的班组进行严肃考核和通报,杜绝甩卷问题的出现。每天对原料卷的来卷情况进行检查,划定区域进行降温处理,保证产线及时供卷,确保连续生产。

该厂继续优化人员配置,按照实际生产需求对技术人员进行调整,确保每个班组生产时都有技术人员跟班作业。技术主管每天到现场办公,帮助生产班组解决实际问题,并对当天的生产情况和产品质量情况进行负责,保证各班的生产效果。同时进一步明确细化每一名职工的岗位职责和工作要求,强化标准化操作以及各区域间的协作,优化生产节奏。从上游产线到下游产线之间的过度衔接做好安排部署,保证钢卷按照计划要求进行生产,按时兑现合同。

此外,该厂加强与客户的沟通交流,通过厂内成立的客户支撑团队加强对客户的走访,及时了解客户需求和产品的使用情况,实现客户满意度的提高和产品质量的不断提升。

 
 
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