为实现多发电多创效，北营公司深入落实挖潜增效攻关工作，围绕提高自发电量积极开展攻关。北营能源部安排专人跟踪煤气、蒸汽等各种能源介质运行情况，并按日通报能源介质运行情况，减少各种煤气放散，确保发电用煤气供应量。北营能源部还合理调整部分变电所用电负荷和发电机组发电功率因数增加发电量。北营财务部还对吨蒸汽消耗煤气量、吨蒸汽发电量等指标进行严格考核，确保实现发电效益最大化。

随着生产模式的调整，北营公司在满足内、外部各种能源介质供应的前提下，增大发电用蒸汽比例，对部分停用的锅炉进行复产，有效增加发电量。在蒸汽的使用上，结合气温回升实际，对各单位蒸汽使用情况进行严格管理和检查，将节省下来的蒸汽全部用于发电。在蒸汽供应上，将能够回收的蒸汽尽量供给北营发电厂三区使用，以提高发电效率。随着去年各种余热回收项目的建成投用，北营公司还加强对烧结、轧钢、轧钢等生产设备的余热回收工作，将回收的蒸汽实行统一进管网调配，提高了蒸汽的发电量。特别是300平方米烧结机复产后，300平方米烧结机余热发电锅炉于近期投入使用，成发电一个新增长点。同时，增加了对转炉煤气的回收工作，使吨钢回收煤气量不断增加，并通过增加转炉煤气用户的使用量，有效地增加了发电量。

北营能源管控中心采取和生产单位直接联系的方式，生产单位一旦出现生产状况，立即上报，北营能源管控中心针对出现的问题，迅速做出调整，实现对煤气的合理利用。北营发电厂以实现发电量最大化、最优化为中心，合理统筹，精心组织，高效管控。他们及时掌握外部生产信息，积极采取措施优化内部生产组织，实现多发电。以实现发电量最大化、最优化为中心，积极发挥发电机组和干熄焦余热发电系统等现有设备潜能，“分秒必争”抢抓发电量。在高炉TRT运行中，北营炼铁厂全力保证高炉顶压、温度、煤气流量三项参数的稳定性，为TRT稳定运行创造条件，在具体操作上，北营炼铁厂要求岗位人员严格按操作规程进行生产。在设备管理上，严格执行点检定修制度，实现设备的稳定运行，确保高炉TRT多发电。