坚持推进技术创新，工艺运行水平取得新提升。该厂以推进技术攻关项目为契机，专题推进提高品种钢连浇炉数攻关。强化关键岗位人员标准化操作执行，逐步摸索塞棒包浇注工艺运行规律，提升塞棒包工艺运行质量。全面加强塞棒包功能性维护和改进，塞棒包工艺运行管控水平得到较大提升。强化炉机匹配，精细管控钢水温度，进一步强化连铸三稳定管理，让塞棒包浇注更加平稳顺行，为提升品种钢连浇炉数奠定了基础。

设备功能持续完善，为生产顺行筑牢基础。以三级点检保障设备运行高质量，该厂持续强化设备三级点检，通过岗位巡检、精密点检和专业点检，及时发现、处置设备隐患，确保设备高效运行；推进工程项目建设，先后组织完成7号、8号转炉炉役大修、连铸集控改造项目、双工位钢包精炼炉装备升级改造项目等，为经营生产高效运行奠定了设备基础；持续推进TPM小组活动，深度治理设备微缺陷，创优设备运行环境。

‌坚持底线思维和风险趋势化管控，持续守牢底线红线。安全方面，该厂持续推行安全标准化作业，深入开展危险因素辨识，针对性制定安全管控措施，持续开展安全合规化整治和隐患排查治理，打牢安全基础；深入推进超低排放治理，持续巩固环保绩效成果。

党建与经营生产深度融合，为企业高质量发展注入强劲动力。坚持把党建引领摆在突出位置，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，在各作业区全面推行技能操作岗位分级评定工作，通过科学设定评定标准、严格组织考核评价，营造比学赶超、争当能手的浓厚氛围，职工队伍活力得到充分释放。制定出台《炼钢厂“五个炼钢”建设年度项目考核实施办法》，将党建工作要求融入项目推进全过程，建立健全常态化、长效化的评价考核机制，为经营生产提供了坚实保障。