打破界限，推动优势互补

以“一盘棋”思维打破地域界限，统筹攀枝花、西昌两地资源，构建“优势互补、高效联动”的生产格局，成功破解品种钢集中排产、极薄规格及钛材轧制难度大等多重挑战。

攀枝花基地以“提质增效、结构优化”为工作导向，10月份热轧品种钢产量占比达48.9%。其中，≤1.8mm极薄规格、≤2.0mm薄规格品种钢产量均创历史最高纪录，成为效益增长“压舱石”；西昌基地充分发挥规模与物流优势，热轧通过量、酸轧月产量等指标均创年度新高，产品外发总量及库存压降工作圆满完成预定目标。

协同发力，实施精准调度

通过资源协同、信息协同、技术协同，搭建跨基地生产信息共享平台，实现从订单排产到物流外发的全链条贯通，将“信息共享、协同作战”理念落到实处。西昌基地通过技术支持，助力攀枝花基地突破极薄规格钢生产工艺难题；攀枝花团队以远程协作方式，协助西昌基地开展钛材轧制工作。

该公司推行“日调度、周分析、月总结”协同机制，通过统一调度、信息共享、人员互援，让两地资源“活”起来、产能“跑”起来、效益“升”起来。

精准施策，实现效益最大

以差异化战略为核心，攀枝花基地主攻高附加值品种钢，西昌基地专注规模生产与高效物流，形成“技术攻坚+规模生产”双轮驱动格局。通过优化轧制参数、强化生产过程协同，实现极薄规格钢稳定量产，钛材轧制单月三次取得突破，达成精准优产目标。

10月份，该公司板材系列高毛利品种钢产量再创新高，生产占比接近五成。