不断强化对市场研判工作的管控力度。该中心持续完善市场信息收集与快速反应机制，提高对市场的研判能力。在此基础上，紧盯市场变化，根据市场变化及时调整价格，逐步提高应对市场变化的敏锐性和洞察力，紧紧把握市场机遇，通过精准施策，10月份实现跑赢市场1.46%。

加大加工材销售比例。10月份，该中心将提升加工材销售比例作为核心突破口。一方面加强产销联动，打好品种、规格组合拳；另一方面拓宽加工材用户的销售渠道，为提升效益打好基础。10月份，加工材销售比例创年内新高，不仅缓解了建筑用材在销售淡季的销售压力，而且为公司调整产品结构、提升产品竞争力提供了保障。

持续强化对标工作。该中心认真落实公司真对标、对真标要求，将对标工作贯穿日常。认真分析对标钢厂在产品结构调整、产品组距加价、产品渠道布局、销售渠道布局等方面的经验做法，找到差距、找准措施，在保持现有水平的基础上继续赶超对标。同时，自我加压，坚持尺子标准，针对每一个销售指标逐项找原因、找差距、补短板，通过每日对标价格、每月对标价格，日分析、周反馈、月总结等多种方式，针对性施策，确保每一项差距都有改进措施，推动对标工作对出成效。