据了解，方大九钢炼钢厂高度重视合理化建议相关工作，组织召开专题会议，明确了相关要求，制定奖惩方案，确保此项活动开展取得实效。一是加大宣传力度，要求各车间将公司要求及时通知到每个员工，充分利用宣传栏、班组会议等平台加大宣传力度，营造良好氛围。二是下达指标，要求每个员工每月至少提出1条合理化建议。三是明确合理化建议收集的责任科室、时间节点，每月定期按规定的时间收集合理化建议，并由责任科室进行收集、分类。四是组织合理化建议评审，由厂部组织相关人员对各个车间上报的合理化建议进行评审，筛选出有价值的合理化建议进行采纳、推广，并上报公司相关部门。厂部布置后，各车间迅速行动，全体员工结合自己岗位实际情况，纷纷提出自己的建议，掀起了合理化建议高潮。活动开展以来，仅1月份，该厂共筛选出合理化建议96条上报公司，其中被采纳了23条。

此次合理化建议征集活动的开展，进一步激发了员工的潜能和主动性，形成了人人参与管理、人人创造效益的良好氛围。