炼铁厂根据公司2017年生产计划，按照产销平衡和效益最大化原则，选取2015年8月至2016年7月一年实际消耗中最好的6个月平均水平，制定成本利润指标和降本增效方案。炼铁厂深入分析成本构成和影响指标完成的各类因素，让铁料、溶剂、燃料及各种费用一目了然。

炼铁厂把降本增效主战场布设在车间，按照责、权、利对等原则，将费用管控等相应权力下放至车间，充分调动广大职工齐抓共管的积极性。

目前，炼铁厂已将2017年成本利润指标和降本方案，以及各项费用全部分解落实到各车间、班组和岗位，要求生产部室加强基础管理，细化工艺操作控制，强化工序协调，抓好点滴降成本，保证降本计划措施落地执行。