建立“五位一体”培训机制。一是岗位资格标准化培训责任机制。进一步明确各级、各类培训主体责任。二是“菜单式”教学培训机制。构建分类别，分层级模块化、标准化课程体系。三是内训师管理机制。建立专业设置齐全、结构合理的兼职教师队伍。四是责任主体量化考评机制。引导各级组织创新培训工作，提升培训质量，多培养人才。五是员工培训评价激励机制。建立员工培训学分制度，并将其与晋级、评优挂钩，激发职工参与培训的积极性。

自主开发网络培训平台。8月11日，公司网络培训平台已投入试运行。网址是：http://10.80.5.222:808/，职工可点击右上角在线学习进入，公司每名员工均可用自己的工号（用户名）和密码（初始为111111）进入学习。网络培训平台主要有6大功能，一是自主学习功能。课程有“文字课件和视频资料”，员工自主选择学习内容。标准化作业培训，在理论课程上网基础上，将陆续为优秀实操人员标准化操作过程录相，制作成视频课件，供大家网上学习。二是自主测试功能。该测试是针对所学课程进行的，员工可反复练习，增强对课程理解和认识，并能通过模拟考试，检验学习效果。三是相互交流功能。员工在学习过程中，有什么疑问可以随时提问，系统后台有专业师资回答。四是组织考试功能。各单位都可利用培训网络组织考试，系统从题库中随机命题，自动阅卷，既高效又节约费用。五是需求调研功能。公司可以通过该功能发布培训需求调研表，员工根据自身需求填写后提交，系统会在网络后台汇总，形成培训需求计划，相关单位会及时组织培训。六是培训管理功能。该功能实现了包括培训需求调研、计划制定、项目实施、结果评估、培训档案管理在内的全流程信息化管理。

网络培训平台将为公司培训工作增添三大优势。第一，方便员工学习。员工需要学习什么就选什么课程，什么时候有时间就什么时候学习，真正实现按需服务，能更好地激发员工学习主动性，提升培训的针对性。第二，解决工学矛盾。公司管理越来越精细化，对员工素质要求也越来越高，同时随着设备升级和技术进步，生产节奏也在不断加快，员工参加培训学习和工作之间的矛盾越来越值得关注。网络学习不再受时间、空间、人数限制，能最大限度解决二级单位的工学矛盾。第三，实现知识管理，节约培训费用。将公司优秀人员知识经验和操作技能录制成课，放在网上供大家随时学习，既实现了企业知识的沉淀与积累，又实现了知识经验的分享与传承，还能重复高效利用培训资源。

推进标准化作业培训课程体系建设。公司正在抓紧推进各操作岗位上岗标准化培训课程体系建设，目前已完成主体厂炼钢工、轧钢工等658个操作岗位上岗标准化培训课程体系建设，完成课程菜单3984项。8月底，三炼钢厂等试点单位的培训课程全部实现在线运行。年底，全公司操作人员资格性培训课程将全部上线。