坚持创新驱动，打造高端化发展的新高度

坚持高端化发展方向，持续深化科技创新，围绕国之所需和传统产业升级改造、战略性新兴产业与未来产业发展带来的高增长市场、高价值领域，推进“生产一代、研发一代、预研一代”的三代研发，不断壮大战略产品集群，厚植差异化发展新优势。

上半年，太钢新产品开发量同比增长31%，发布航空航天用钢品牌“极境钢”，全球首发航空模具用殷瓦钢和精密电子用低碳绿色不锈钢，殷瓦钢应用于国产大飞机制造模具，打破了高端航空复材模具材料长期依赖进口的局面；低碳精密不锈钢碳排放较传统工艺降低80%以上，通过全球权威碳足迹认证，供应国际头部企业。全球首发首台套500MW水电机组用900MPa级磁轭钢，实现了我国高端水电用钢从跟跑到领跑的跨越。太原基地差异化比例比上年提升3.1个百分点，近地销售比例提升2.5个百分点，直供化比例提升6.9个百分点，出口比例实现稳步扩大，经营质量实现新跃升。

全方位挖潜降本，增强提质增效的新密度

坚持高目标牵引，以提升吨钢盈利水平为核心，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，以对标对表为方法，项目化推进铁水、炼钢、物流、能源及质量五大成本改善工程，深入发展精益制造，深化精益管理，牵引带动全流程全方位降本增效。

守牢铁水成本“根基”，深化矿焦铁一体化运营，在保持高炉稳定顺行的基础上，大力优化配煤配矿结构，大幅降低焦比与燃料比，降本成效显著。扎实推进炼钢降本，加快提升炼钢效率，打造炼钢集约化生产新模式。大力降低物流成本，优化物流结构，提高低成本运输方式的比例。推进能源降本，提升界面能效，坚决杜绝现场“跑冒滴漏”，把每一度电、每一方气用到极致；强力推进质量降本，深入推进CP落地，追求质量与成本的最优平衡点，快速改善质量成本。

降本提质增效的深入推进，为经营绩效的改善发挥出了突出作用。上半年，太钢利润超额完成预算目标，同比大幅增长；宝钢德盛基地实现扭亏为盈，进步显著；其他基地盈利水平呈现逐月向好态势。吨钢利润同比明显提升，吨钢利润分位值较去年同期大幅前移，资产负债率同比显著降低，资产结构更趋稳健。营业收现率、净资产收益率等关键指标均超额完成阶段性目标，发展韧性和竞争力进一步增强。

深化整合协同，提升价值创造的新水平

立足不锈钢产业国内一总部多基地布局，深化“一总部多基地”管控体系与模式建设，强化“一总部多基地”架构下的整合协同，持续优化产线分工，围绕市场销售、客户服务、技术研发、采购供应、制造能力等方面，强化同题共答，深化整合协同，策划实施35个协同项目，促进“以客户为中心”的经营理念贯穿到生产经营全过程、各环节、各岗位，推动整合协同走实走深，向着系统价值最大化迈出坚实有力的步伐。同时，加强与宝武钢铁业子公司、“五元”产业子公司间的协同，高效推进21个协同项目。

积极拓展协同的边界与范围，加强与产业链上下游的协同开放创新，深化营销体系变革和产销研一体化实质化运行，拉近与客户的距离，快速真实捕捉用户的需求，推进联合攻关，在超导、中微子实验室、航空航天等一些重大项目上，实现重大突破。

下半年，太钢将继续以改革创新为核心动力，以对标找差为方法，聚焦科技进步、绿色引领、数智赋能、改革提效、整合协同等方面，全面提升创新驱动能力、产品经营能力、价值创造能力和公司治理能力，进一步提升经营业绩和发展质量，加快建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业，向着成为全球不锈钢业引领者坚定迈进，以钢铁力量服务国家战略，为制造强国、民族复兴伟业交出优异答卷。