方威指出，方大集团坚持党建引领，始终“听党的话、跟党走”，坚持发展企业要符合习近平总书记和党中央的要求，符合法律法规，符合市场化原则，符合对社会有利，符合对全体员工有利。大家要看到，当前百年变局加速演进，国际形势变乱交织，而中国保持了长期稳定，刚过去的2025年很不平凡，中国经济顶压前行，向新向优发展，展现出了强大的韧性和活力。这些成绩的取得，根本在于以习近平同志为核心的党中央领航掌舵，在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。我们要感恩党和国家给方大这么好的平台，牢记“胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富”的嘱托和期望，认真领悟和践行，努力为推进中国式现代化作出新的更大的贡献。集团每月邀请中央党校教授为我们精准解读党中央精神，全体干部党员要认真学习领会，做到入脑入心，以实际行动回报国家、回报社会。
方威表扬了2025年九江钢铁整体工作干得不错，继续保持吨钢材利润排名行业第二，充分肯定干部员工的团结努力。同时强调，我们不能骄傲，要看到过去、现在、未来，不但看自己，还要看行业，要分析哪些是干部员工努力干出来的，哪些是市场给的。2026是“十五五”开局之年，我们要紧跟国家政策步伐，切实按照“五个符合”去推动落实。
关于安全工作，方威指出，习近平总书记强调“人民至上、生命至上”，我们要把员工当亲人，安全工作一定要加重加厚。要学习航天精神，做到零疑点、零缺陷、零故障。要始终把安全放在第一位，无论任何事，如果和安全相冲突了，都要给安全让路，绝不能牺牲安全，同时绝对不能在安全上降成本，日常要勤检查、勤督促、勤演练。
关于环保工作，方威指出，九江钢铁要牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，深刻认识环保工作是企业的生命线。九江钢铁在长江边上，要主动承担社会责任，抓好环保工作，既要对自己负责，更要对国家、政府、社会负责，不仅现在要负责，今后也要负责。方威批评九江钢铁沿江果树种植成活率不高，工作没用心、走形式。
关于销售工作，方威指出，销售是龙头，要把龙头舞起来，表扬九江钢铁销售工作整体干得不错，希望更加努力，升级改造后要研究钢材深加工和智能化改造，积极学习国企、民企好的经验。方威强调，在集团钢铁和航空板块销售专题会上，给了激励政策建议，最多可以提创效金额的50%，不单单为国家、为社会、为企业创效，个人也能立竿见影得到实惠。企业一定要用好激励政策，要灵活把握，真正激发出销售人员的积极性，挣市场的钱，与客户共赢。希望大家凭本事多挣钱，这也是真正践行“投资于物和投资于人紧密结合”。
关于采购工作，方威指出，采购工作一定要本着质量第一、数量第二、价格第三的原则。在质量上要做好原燃料检化验，对于恶意造假、里外勾结的行为要重点打击。在数量上要准确把握采购节奏，把握好库存，春节库存可以多一些，如果预见价格见底时，可以多存一些甚至存半年，九江萍钢升级改造一体化项目的一次料仓、二次料仓都要大，方便调节。在价格上，设材超市要引入多家供应商，按需领用，用后结算，降低资金占用成本。同时，要盯好物流运输，九江钢铁要向方大特钢学习，降低运输费用。
方威批评九江钢铁小改小革工作出现退步，强调要把政策制定完善好，奖励激励要及时兑现，鼓励大家大胆创新，明确指出，干错了不要紧，做了10件事，有2件、3件错误，只要不是有意，没有里外勾结，最多可能批评，但干成了，就要表扬、提拔、奖励。要本着“三个有利”，一年能回本的不用请示，企业批准就可以开展，但一定要通过组织评审，不能是个人行为，超过一年才回本的，要备案上报，由上级组织帮助把关。
在九江萍钢升级改造一体化项目规划区域，方威对场地规划布局、工艺和流程优化、成本控制等方面提出了具体建议。方威指出，九江萍钢升级改造一体化项目得到江西省各级党委、政府的大力支持，虽然项目投资大，当前面临压力，但从长远看是有利的，有利于产业升级和节省物流费用。我们要坚决落实、完成任务，集团将从资金、人力等方面依法依规予以大力支持，确保按期实现投产。
方威强调，九江萍钢升级改造一体化项目要尽量利用好现有的场地和地形条件，明确各区域功能定位，做好预留用地。要考察全国乃至全球先进钢厂，收集先进生产工艺、管理经验、创新技术，反复模拟实际流程。要围绕客户价值细致论证，只要路径可行、能创新、能降成本，我们就敢干；项目招标要坚持法治化、市场化，在确保工程质量的前提下，做到成本最低、设计最优、效益最高、实用性最强，自动化达到行业一流。在项目规划设计中，要深入基层听取意见，汲取基层智慧。所有项目都要有小组盯着，要明确责任人，保证项目工期和质量，出了问题就要追责。方大钢铁要统筹从四家钢厂挑选最强力量，谁中间没干好就调整，集团要督办好。如果项目如期高质量完成，成本相对不高，届时就给参与项目人员提奖，实现企业发展最好，大家挣得最多。关于萍安钢铁员工的后续安排，方威表示，萍安钢铁的员工，愿意来九江钢铁的全都欢迎，不愿意来的，公司也会依据法规政策，妥善安排好。
对非洲项目的开展，方威指出，集团成立了非洲项目组，重点开拓非洲市场，这是集团围绕“十五五”规划建议、服务国家发展战略部署的重点工作，对集团全球化布局及长期增长具有重要意义。希望各级干部要提高觉悟，认识到位，积极参与，出谋划策。
方威围绕加强制度建设，对人力资源工作提出建议。干部绩效考评要公平公正，不能因为干部离职或退休了，就放在末位，要以实际业绩进行评价，如果经考评确实末位的，就严格按制度执行，不能事后再找理由通融。要持续开展好内部、外部赛马，走出去、请进来学习，把别人好的全要拿过来，方大就是谁好就学谁。同时要结合市场变化，本着“三个有利”，及时修订制度，坚持干到给到、多创多得。方威强调，发展平台给大家了，希望大家尤其是干部要依法依规、按照市场、按照行业规定、按照企业制度去管理，做到既“放得活”又“管得好”。
关于财务工作，方威指出，财务是企业的“眼睛”。对内要核算好成本，九江钢铁要按照上市公司的标准管好账，日成本要精准，发挥好“眼睛”的作用，“哈下腰”下一线调研，及时提出降成本建议，牵涉哪个单位，对的赶紧改，不对的要书面反馈，办公室做好监督。要严控资金风险，谨防AI等技术手段诈骗，采取有效措施，防止上当受骗。
关于法律和纪委工作，方威强调，要落实好集团法律和纪委专项工作会精神。2026年仍是集团的“反腐年”，法务把握好事前、事中、事后管理，维护好企业利益；纪委要加大企业反腐力度，打击里外勾结，相关案件要抓紧办理，挽回了损失按制度及时兑现提奖。要抓好重大项目的反腐工作，维护企业利益。
方威高度重视一线员工的生产生活，强调党和国家给了方大平台，他很感激，大家也要感激，干部要有担当，要把企业当成自己的家。针对九江钢铁食堂设施采购因制度执行死板进展缓慢的问题，建议同意有关高管提出的设立厂长基金的建议，以及涉及到员工关爱、安全方面的小额物资采购，需要立即到位的，先用厂长基金应急垫付采购再报销，实现厂长基金循环滚动的建议。同时要加强现场管理，保持环境干净整洁，对破损设施及时修复或更换，让工人舒适工作。
马年春节即将来临，方威强调，九江钢铁要做好走访慰问工作，对暂时有困难的、退休的、工伤的员工和工亡的员工家属要慰问，给予关心关爱，我们要讲感情，真正有困难的要真帮助，让员工感到温暖，真正把员工当亲人。
关于宣传思想工作，方威指出，要坚持“枪杆子”和“笔杆子”两手抓、两手硬，“枪杆子”是生产经营，“笔杆子”是宣传思想工作，“笔杆子”必须为“枪杆子”服务。要做好正反面典型宣传，以小见大、加强管理。要实事求是画好像，讲好方大故事。特别要重视员工论坛，论坛回复要及时准确，员工建议提得对的要奖励，说错了予以批评和纠正。方威指出，2025年四家钢厂都盈利了，其中九江钢铁完成得最好，建议给九江钢铁每名普通员工发放2万元红包，建议给方大特钢、萍安钢铁、达州钢铁每名普通员工发放1万元红包，建议2026年给九江钢铁全体人员增加三天带薪年假。方威最后祝愿各企业2026年全面完成任务，取得更辉煌的成绩，祝愿全体员工和家属平安、健康、幸福！
会上还宣布了相关干部任免决定和高管分工调整建议。
集团董事、常务副总裁邱亚鹏，董事、高级副总裁颜建新，董事、高级副总裁、董事局秘书长孙栋，董事、高级副总裁、工会主席詹柏丹，高级副总裁马志敏及集团总部相关人员参加调研。方大特钢、萍安钢铁、达州钢铁领导班子成员视频参会。