第1季度，本钢集团根据2025年能源工作要点，实现一体化“吨钢综合能耗、吨钢外购水电费”管理模块深度应用，组织各单位对工序及产线的能耗指标逻辑公式进行深度梳理，将工序能耗分解至各能源介质使用单位。

本钢集团全力推进极致能效工作，发布《2025年本钢极致能效达标验收公示推进方案》，成立工作推进组，重点明确各阶段工作任务及考核机制。本钢积极推进历史遗留项目节能审查工作，在1月—2月份组织节能审查会2次，完成20个项目的节能审查工作。此外，依据国家高耗能落后机电设备淘汰目录，本钢梳理在用高耗能机电设备，形成本钢集团高耗能机电设备淘汰台账。第1季度，915台高耗能机电设备被淘汰。

板材公司、北营公司、矿业公司分别结合实际情况，采取措施降低吨钢能耗。板材公司通过强化高炉顺行、提高粗钢产量，降低各工序能耗，保证了第1季度吨钢综合能耗按计划完成。北营公司建立节能设备设施台账，加强节能设备管理，确保节能设施100%投运，保证了节电效率。矿业公司开展能源行业对标、历史对标和工序对标工作，形成能耗指标、双维度和分项能耗数据差距分析，进一步降低了工序能耗，降低了用能成本。

此外，本钢集团第1季度还开展了节能降耗劳动竞赛，有效地激发了广大职工立足岗位建功勋的热情和干劲，为降低综合能耗提供了助力。