领导干部牵头，让隐患责任链不断档

为确保此次“秋检”专项行动开展起来既不变形走样取得实效，又不拖拉冗长影响工作效率，由车间主任李新军牵头，各级设备主管领导负责，从现场隐患整改、设备技术档案、新建在建项目等方面严格按照秋季电气安全大检查重点内容制定秋检工作计划，充分利用公司每次的设备停机时间，主动、全面、全方位的深入开展电气设备隐患自查、自纠工作，逐项认真排查当前电气设备在运行和管理中存在的隐患和不足，要求各级管理人员轮流值班，确保设备隐患不过夜，坚持边查边改的原则，认真落实隐患、缺陷整改工作，做到隐患、缺陷零容忍。

强化问题导向，让安全隐患无处遁形

严格落实“班组包区域、个人包机组、缝停必扫、设备见本色”同时对辖区内变、配电设备设施和电气仪表及其自动化设备、安全器具、传动防护装置、防雷接地接零、照明等设施的“防鼠、防水、防火、防雷、防冻”措施是否落实到位，结合第三方对公司检查提出电气仪表方面存在的问题进行举一反三，对公司27座高压配电室、15座低压配电室、PLC室、178台变压器、3000余米电缆隧道进行了拉网式检查；严查电气联锁的防护装置是否完好，可靠动作；对厂区内的电缆线路、管网标识标桩是否完善、醒目等共查处隐患38处，整改38处，隐患整改率100%。同时充分利用公司“秋检”停机时机，切实有效地完成设备清扫紧固、故障排查、维护保养对电气联锁的防护装置进行实验，对隐患问题逐一排查，不留任何死角。

严控管理细节，保电气设备稳定顺行

此次活动电气车间首次采用“人机两不停”的方法，利用“秋检”间隙，见缝插针同步进行技术创新培训。以每位员工为靶向，通过自己提，采取“因岗施教、因人施教、因病施教”确保人人参与的良好局面。通过现场“SOP”的执行，让员工掌握设备运行规律、遵守正确合理的使用方法、允许的工作规范，才能保护设备良好的工作性能，充分发挥设备效率，减少和避免突发性故障。严查设备技术档案制度、作业文件、设备台账、三级点检、两票三制等。对《电力系统事故应急预案》《配电室管理制度》等相关制度及变电站、高、低压配电室的管理、相关规章制度、资料和记录是否齐全。从“人、物、环境、管理”方面全方位做到安全无死角。

电气设备“秋检”工作，事关公司生产的稳定顺行，在检查过程中注重排查隐患问题的建档，对查出问题高度重视，精心组织，积极承担各自职责，制定和落实相应的措施和办法，及时排除各类电气故障及隐患，确保系统稳定经济运行，从而保障公司整体生产系统高效顺行。