强化安全培训，提高全员防范意识

为进一步提高全员安全意识，不断夯实安全防线，该单位精心编制培训计划，利用晨会、安全例会及现场安全教育培训等形式，激励员工从细节入手，把控关键环节，规范不安全行为。同时组织干部员工认真学习新《安全生产法》、典型安全事故案例等，通过开展事故预想和应急演练，不断夯实安全管理基础，让员工真正从思想上重视安全，举一反三，引以为戒，切实提高安全防范意识。

细化管理职责，健全安全防范机制

该单位紧扣“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，根据新《安全生产法》进一步修订安全管理制度，不断健全安全防护体系，各班组检修前必须做好安全交底工作，明确“五清楚”内容，坚持标准化作业。安全监护人尽职尽责，严格执行全过程监护，盯紧重点部位、薄弱环节，确保检修安全、高效开展。各级管理人员实行24小时跟班制，严格做好关键设备的点检巡查，切实把各类隐患查准、查清、查透，并严格做好隐患整改和过程监督，形成PDCA闭环管理，确保生产安全状况全方位可防可控。

落实安全措施，保障生产稳定顺行

该单位不断压实主体责任，逐级落实安全措施，形成了“人人抓安全、层层抓落实”的良好局面，持续保持反“三违”高压态势，要求安全管理人员切实履行各自职责，紧盯四类危险作业和一般非常规作业，加大考核处罚力度，实现对非常规作业的全方位管控。各级管理人员主动深入作业现场，靠前指挥、严抓细管，压实各级安全生产责任，确保管控措施精准，管控力度有效。