为确保实现物流系统全线稳定，该厂统筹考虑、系统策划，科学、合理分解任务目标，按照“以班保日、以日保周、以周保月”的工作要求精心组织发运量，全力保障库存保持 “安全、稳定、高效”的组织态势。加强与生产工序衔接，了解产量情况，提前进行吊运摆放安排，形成联动调控机制，同时，每周召开协调会，全面协调、解决工序过程中存在的问题及影响速度的因素，充分发挥协调联动作用，全力保障产线高效稳定顺行。

在组织过程中，该厂严格按照“安全为底线、环保为红线”要求，扎实开展专项隐患排查和应急管理活动，营造浓郁安全生产氛围。积极开展应急管理知识教育，根据天气择机开展防汛应急演练，全面增强防汛应急抢险协同作战能力；扎实开展安全隐患排查活动，强化机制建设、全员全方位自查自纠等活动，有效防范各类事故的发生，促进安全状况持续稳定向好。

该厂坚持问题导向、目标引领，全面抓好物料的卸车组织和坯材发运工作。强化沟通协调，安排专人紧盯关键环节，与相关单位形成“联动作战”模式，实现无缝衔接，同时，紧密结合市场及生产实际，精准施策、在高效衔接中开足马力组织坯材出库。