第一季度，该公司销售科全体业务人员在保证产品利润空间的前提下，抢抓大订单，为优化排产创造条件。生产部门依据轧孔系列以销定产的原则，科学排产，加强生产组织管理。该公司严格按照降本增效工作方案，持续开展优化坯料长度、过程管控、分析指标完成情况等工作，发现问题查找原因，持续改进。此外，在“企业增产、员工增收”双增激励政策的鼓舞下，该公司员工目标明确、干劲充足。