为有效降低生产物流运输费用，该厂指定专人负责生产物流费用控制，不断完善、细化运输费用制度，对用车计划申报严格把关，非固定用车项目加强现场核查；持续跟进原燃料进厂，优化货场布局，加强信息沟通，做好原料均衡进厂，减少二次倒运，最大化降低倒运和二次造堆；增加自有叉车和公司内部车辆的使用频次，对回收废钢铁、倒运备品备件等进行合理安排，尽量减少外委用车。

同时，该厂发动广大员工积极提合理化建议，对运输费用项目开展攻关，减少运输费用产生项目。如新增块矿筛下粉皮带，每月可节约4万元左右的筛下粉倒运费用；新增焦炭场落地机烧矿皮带，减少落地烧结矿倒运；自行完成4号高炉煤气放散阀吊装，节约外委吊装费用3.5万元等

据统计，今年1月~10月份，该厂月均外委生产物流运输费用为810608元，与去年同期相比每月减少近10万元。