此次编制工作以“2445”模式有序进行，即相关单位认真进行“两个分析”市场调研分析和企业资源分析；把好科学性、客观性、超前性和引领性“四个前提”；按照“四个阶段”扎实推进。同时坚持“五大原则”，即坚持“国内一流、行业领先”总目标原则、坚持转型升级与生产经营统筹兼顾的原则、坚持巩固存量与发挥增量优势双驱动的原则、坚持对标对表，聚力高质量发展的原则、坚持全面预算、总量平衡、优化提升的原则；将对标管理、降本增效等工作与生产经营进一步融合。

据悉，该公司随后将制定《2021年绩效考核办法》，完善考核机制、实施“赛马”机制，确保2021年经营目标顺利实现，为公司2021年生产经营“夯基增速”。