集团公司各单位充分辨识市场变化，深入分析上下游行业走势，捕捉商机，借势突破，积极开拓市场抢抓订单。寻找新机遇，创新业务模式，迅速拓展新业务领域。不断优化生产组织模式，提高设备作业率和生产效率。创智谷公司充分发挥孵化平台优势，推动效率变革，利用济钢独特的IP属性，创新合作模式，集聚优势资源，提升工作效率，仅用30天时间实现济钢特有品牌康智卫防疫口罩的顺利生产，提供了稳定的供货渠道，有力支持疫情防控工作。合金科技公司实行采购、生产、销售三方联动，合理判断原料价格行情，确保生产原料充足不“断粮”。调整班次优化生产组织模式，确保到岗职工高效生产，设备满负荷运行，2月份产量计划完成率达到153%。冷弯型钢公司抢抓机遇，主动出击对接客户开拓市场，签订DNVGL船管订单2300吨，变危为机，成功打入三一重工市场。环保材料公司坚持极限管理、极限目标、极限思维和问题导向，制定设备调试方案，摸索设备运行规律，优化设备运行参数，制定质量管控措施，加快设备调试工作。济钢物流公司大力开拓国际贸易业务，加大东南亚及“一带一路”沿线业务开拓力度，提升接单量。多式联运项目大力开发铁路下站运输业务，提升业务量。