这是北营公司深入贯彻落实本钢集团党委书记、董事长，本钢集团新冠肺炎疫情防控指挥部总指挥陈继壮等集团领导到北营公司现场检查新冠肺炎疫情防控指示精神，坚持“疫”令如山、补齐工作短板拿出的“硬举措”，也是通过环境整治、持续改善，尽快实现企业现场标准化管理和人的规范化管理的“新任务”。

在疫情防控大整改工作中，北营公司以责任化、模板化管理为抓手，突出问题导向，明确主体责任，重点按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、业主负责”原则，及时出台系列“硬核”措施，并通过严格细致进行监督检查及问题整改，确保将疫情防控各项工作做细、做实、做具体，确保同心战“疫”，精准防控。

在疫情防控措施宣贯方面，北营公司在强化本钢集团《意见》30条疫情防控知识文件学习的基础上，结合自身特色，以灵活多样的宣传举措和爱心志愿服务保障，实现疫情防控宣贯无死角、全覆盖。在疫情防控措施执行方面，他们盯住目标，从入厂第一道防线抓起，进一步层层压实疫情防控主体责任构筑团结一心坚决打赢疫情防控阻击战的坚强防线。

北营公司领导班子清醒地认识到，环境是企业的一个窗口、一面镜子，折射出的是企业的管理水平。实施环境卫生大整治，就是要以环境整治切入点，通过现场管理的优化，达到彻底唤醒各级干部责任意识和补齐工作短板的改善目标。

在环境整治活动中，北营公司各部室、单位快速行动，在做好人员疫情防控的基础上，有计划、有标准、有步骤、分阶段组织开展全方位的环境卫生“大清理、大整治”，强化目视管理，强化责任落实。北营制造部、北营能环部分别下发49项“四室”管理标准和检查标准，巩固前期环境整治成效，保持整洁、有序的厂容环境效果。北营公司党委组织部做好领导干部的监督管理，促进人员工作作风和行为标准的改进与提升。此外，北营原料厂、北营矿业公司、北营能源总厂等单位及时建立环境卫生清洁标准，并通过“亮点”推介、三级自检、责任考核和现场整治等手段，全面营造舒适、整洁、安全的工作环境，推动环境整治工作迈上新台阶。

北营公司还建立了系统的监督、检查、考核机制，成立检查小组，重点对各单位、各部室的整改、整治工作进行拉网式全面大检查，并适时总结通报问题、选树典型、推进整改、落实责任，以闭环管理和“不达标准不放手”的决心，确保坚决打赢疫情防控阻击战，以及企业精益管理水平的真正提升。