设备管理是生产经营的重要因素之一，设备的好坏将直接影响生产产量。以往，炼钢厂连铸一车间设备保养工作均由班组设备员来完成。由于工作量大，会出现设备维护不到位的现象，从而影响工作效率，给生产带来不良影响。为了解决这个问题，炼钢厂连铸一车间将生产设备实施“包干到户”的政策，通过该政策，小到一个管道阀门、电源开关，大到液压站、拉矫机都层层分解，落实到个人进行维护保养，同时，该车间还制定相关奖惩制度，激励员工的积极性，确保该项政策落地生根。

据悉，自从“包干到户”政策开展以来，员工的观念得到转变，设备点巡检工作从被动转为主动，设备隐患能及时发现并得到有效处理，设备故障率明显降低，为生产稳定提供了有力保障。（方大九钢 陈峰）