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方大九钢1-9月份多项指标取得进步

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-11-08  来源:我的钢铁网  浏览次数:777
 
核心提示:今年以来,方大九钢通过全体干部员工深入推进精细化管理,哈下腰找差距,以变、干、实的管理要求积极应对企业内部挑战,在采购、
 今年以来,方大九钢通过全体干部员工深入推进精细化管理,“哈下腰”找差距,以“变、干、实”的管理要求积极应对企业内部挑战,在采购、销售、成本、物流等方面展开全方位赛马,1-9月份多项指标取得进步。

1-9月份,不管是在行业对标排名还是在方大集团钢铁板块内部排名,该公司都取得了一定的成绩。在行业排名中,和2017年相比,财务经营指标方面,吨材销售收入进步三名,吨材期间费用进步三名且排名第一;在销售价格方面,该公司通过做好市场调研,抢抓市场时机,合理提升销售价格和高价区域钢材销量,针对市场变化,及时制定有效应对措施,调整资源流向,非合金厚板销售价格进步二名,低合金厚板销售价格进步四名。在成本方面,该公司通过铁前调整配矿结构,炼钢合理控制入炉料、优化钢铁料结构降低钢铁料消耗,同时轧钢系统狠抓设备管理、提高作业率和开展成材率攻关等措施,实现炼铁成本进步一名,非合金板坯成本行业进步两名,低合金板坯成本进步一名,排名行业第四,低合金中板成本则继续保持了行业排名第一名的好成绩。

除了行业排名,在方大集团钢铁板块内部赛马排名中,该公司多项指标也取得了较好成绩,在1-9月份累计赛马中,建筑材、水渣、非尺销售价格位列第一。另外,通过科学制订日卸、发货考核方案,提高卸、发货效率,加强对临时用车的管控以及对自运维车辆、火车、码头费用管理,提高各单位对运费的节约意识等举措,使得吨材物流费用绝对值位列方大集团钢铁板块最低,排名第一。

 
 
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