为加强设备管理工作，汽车运输站根据管辖车辆多、车型范围广的特点，制定车辆赛马方案，围绕设备见本色、日常维护管理、车辆专用工具摆放、辅助设备完好率等方面进行评比，对排序前三名的分别按类别给予奖励，排序倒数后三名则分别按类别给予考核。通过“赛马”，使每名员工都能主动做好自查自纠工作，形成人人爱护设备，人人争做第一的良好氛围。（方大特钢 高京）