10月份是股份公司生产经营的“黄金时期”，订单充足、任务饱和。公司领导高度重视国庆期间生产工作，要求各单位要珍惜当前大好形势，高效组产、精益运行，为保质保量完成全月订单任务开好头。为此，制造部未雨绸缪，节前对全月和长假期间的生产计划进行了精心安排，并由专人负责，根据实际运行进行动态平衡调整；设备、安全、能源等相关部门对节日期间生产经营各项工作进行周密安排，要求各单位必须确保国庆节前后生产安全，明确责任、强化落实。

节日期间，各级领导和管理人员按照节日期间的值班计划，深入现场“跟班蹲点”，及时协调解决生产过程中出现的问题，确保生产平稳顺行。各生产单元在制造部的精心组织下，高效组产、精益运行，公司生产经营各项工作按计划稳步推进。港务原料总厂做好原燃料保供工作，为高炉稳产高产创造有利条件。高炉系统延续了长周期稳定顺行的良好局面，铁水产量稳产高产，技术指标持续改善。钢轧系统各产线炉机运行基本正常，计划执行兑现相对稳定。公辅系统确保各产线原燃材料和水、电、风、气等能源介质及时供应，为生产顺行提供有力支撑。采购销售单元紧盯市场变化，创新工作机制，强化区域销售。

本月，股份公司检修工作密集、任务重，国庆期间，各部门、各单位全力做好检修前的各项准备工作。二铁总厂每日召开1号高炉炉况分析会，确保运行安全稳定。与此同时，该总厂正按照1号高炉停炉方案添加萤石辅料，开展洗炉操作，为安全降料线、放残铁做最后的准备。四钢轧总厂针对即将开始的1号转炉和2250热轧机组检修也做好了充分的应对措施，全力确保检修有序组织。制造部制定了详细具体的应对措施，充分做好检修前的资源、能介平衡筹划工作。

“我们将聚焦1号高炉10日大修这一节点，稳定炼钢生产，确保铁钢平衡。”尽管本月生产任务艰巨，但制造部有关负责人满怀信心：“我们将全力以赴、精心组织，强化管控、高效组产，确保重点产线满负荷运行，保障公司整体生产稳定均衡，力争本月实现既定的生产经营目标！”