成绩振奋人心，令人欢欣鼓舞，我们有理由为自己加油，有底气为水钢喝彩。

“干不好要分析总结，干得好更要认真分析总结。”公司总经理张新建提醒各单位和干部职工，面对成绩，我们要借势发力，发扬成绩，但更需要冷静，更需要保持清醒的头脑。要深刻认识到，成绩得益于良好的市场机遇，利益于广大干部职工付出的艰辛努力以及在此基础上的生产稳顺和基础管理水平的提升，得益于购销两头市场的有效运作；要深刻认识到，抓和不抓、管和不管、干和不干，工作的结果和效果完全不一样；要深刻认识到，市场千变万化，必须以变应变适应形势，才能立于不败之地；要深刻认识到，水钢和同行业比、和先进企业比，还存在差距，还有大量的工作要做。

7月份的成绩单，为实现全年经营目标奠定了良好的基础，各单位要在此基础上乘势而上，认真总结经验，分析不足，理性、客观总结工作亮点和成功经验，梳理存在的问题和不足，扬长避短，不断提升管理，夯实基础。要充分调动职工的积极性和创造性，激发职工干事创业的士气和斗志，增强职工的责任心和使命感，发挥职工的聪明才智，千方百计创造效益，谱写经营生产新的篇章。