今年，炼铁厂将打造平安铁厂放到工作首位，营造浓厚的安全文化氛围，创新安全管理机制，推行安全网格化管理，深化标准化作业，不断筑牢安全基石。

织密网格管理“网”

安全就是生产力。为确保安全生产局面稳定，炼铁厂积极推进安全生产网格化管理，充分调动职工建立安全网，将安全管理落实到基层，加强对重点岗位、重点部位、检修施工的安全监管，落实“管业务就要管安全”的思想，加强相关方管理，加强设备启停过程的安全监管，切实把安全管理落实到人、落实到岗，构建覆盖全面、责任到人、职能到位的安全生产管理网格，形成集中监管、各司其职、相互联动的工作机制。

作为试点单位，炼铁厂炼铁一部、炼铁二部首推安全网格化管理，根据职能不同，划分3个安全检查区域，制定各区域安全网络图，落实自己的安全职责，明确责任主体，分解责任指标，对每个区域、场所、部位，逐一明确安全生产责任。各作业部工段、班组加大对安全网格化管理工作的宣传力度，全面提升现场人员的安全自觉性，实现全员主动参加排查行动，全面细致查找各类事故隐患，将网格化管理做细做实。

收紧绩效评价“绳”

“任何一项工作，责任不清、问责不严，必然扯皮不断、落实不力。”炼铁厂坚持问题导向，抓住关键，全面推行安全管理责任清单、问题清单、整改清单“三单”管理，建立健全安全管理评比工作，推动各作业部积极查找自身不足，补齐安全管理短板，促进安全管理水平全面提升。

炼铁厂通过制定安全管理综合评分细则，把安全生产责任制的落实情况、领导干部完成日常安全管理工作情况、现场安全管理情况，以及班组每周安全活动、安全教育培训、安全操作规程等执行情况纳入考评范畴，做到安全生产常抓不懈、持续改进，营造“有章可循，有章必循”的安全氛围，将安全管理做到防范化、细致化、常态化，为打造平安炼铁厂奠定扎实基础。