主动作为转作风。以作风转变为重点，督促各级管理干部要切实转变作风，保持良好状态，积极主动作为。在具体工作中，积极开展处级领导干部“三严三实”、科级干部“三比、三看、三评价”及班组长公推公选，提升各级人员履职能力，同时坚持领导班子带头、严格落实各项工作责任制，积极主动承担责任，切实做到一级抓一级，一级带一级，一级督一级，做到“人人肩上有担子，事事有人抓落实”，形成横向到边，纵向到底的责任体系。

深入挖潜谋创新。号召广大干部职工积极开展“岗位创新在身边”主题活动，不断加强成本管理、提高成本预算的准确性和针对性，同时加大创新奖罚力度，引导干部职工深挖内潜，在修旧利废、备件加工、节能改造、技术工艺等方面发挥聪明才智，着手低处，找准成本效益突破点。

细化措施优系统。以安全生产、节支降耗、严控现场、确保目标作为提质增效的关键点，将提质增效与实际工作紧密结合，坚持技术先行，加强专业联动，通过优化整合资源，岗位合并，修订完善各类制度、方案等措施，确保各项工作的实效性和连续性。同时进一步加大设备远程自动化集中控制工作，大幅降低了职工的劳动强度，提高了工作效率。