自今年3月16日双系统生产启动以来，汉钢公司克服资金不足、原燃料供应紧张、熔剂资源短缺等不利局面，紧紧抓住市场机遇，以“党建引领、追赶超越、重点突破、改革创新”为要求，以生产经营预警导航为抓手，以系统效益最大化为落脚点，坚定“双过半”任务目标完成不动摇，从党建月考核、原料进购、工序和人员优化、产销衔接、设备检修、备品备件降库、物流运输等各方面入手，全面贯彻落实“四提高两改善”和“1234”要求，并持续强化全面预算、深入推进对标管理、适时调整绩效考核比重和关键人员考核权重，以绩效考核倒逼指标实现，完成环评现场考核等举措，不断发力，助推生产经营目标任务的完成。特别是进入4月份, 汉钢公司以集团“提质增效 追赶超越”为引领，制定相关方案，细化考核管理办法，通过开展“月产30万吨钢材攻产量劳动竞赛”活动，实现上半年钢坯日产破万吨36次，钢材破万吨28次，真正实现了追赶超越工作的精准推进，顺利实现上半年生产经营目标提前过半。