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水钢转型创新 核心突破谋发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-06-20  来源:我的钢铁网  浏览次数:496
 
核心提示:就2017年自动化公司如何保生产稳顺、进一步开展好闯市场工作,记者采访了自动化公司经理袁永偿。 袁永偿说:2016年,自动化
       就2017年自动化公司如何保生产稳顺、进一步开展好闯市场工作,记者采访了自动化公司经理袁永偿。

袁永偿说:“2016年,自动化公司全年实现可控费用340.97万元,项目闯市场收入44.36万元,利润41.09万元。2017年,自动化公司的目标是满足水钢经营生产要求,保证主业生产稳定顺行,全年将可控费用控制在336万元;项目闯市场收入45万元,利润42万元;保证计量数据准确;保证计量设备的正常运行。”

面对2017年的工作任务,袁永偿说:“自动化公司要以舍我其谁的担当,雷厉风行的作风,坚决贯彻落实公司决策部署。忠实践行以变应变,以快应变,内强管理,外拓市场,把工作做精做细、做到极致和最优,把压力和挑战转变成保生存的激情,转变成求突破的动力。坚守党委政治核心,极致做优护航公司主业生产,持续推进外闯市场,优化流程再造,全员提素,强身健体,挑战技术瓶颈,攻关专业难题,高效执行,为全面完成各项工作任务而努力,全面实现满足水钢经营生产要求,保证主业生产稳定顺行。”  

 
 
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