据悉，龙钢公司年初为推动钢铁美丽花创建上台阶，抢抓春季环境治理黄金时期，瞄准道路“清洁保洁、绿化维护养护、基础设施整治、交通车辆治理、文化氛围营造”五方面工作，强势开展环境整治五项重点工作，让现场旧貌换了新颜，本质化钢铁美丽花创建正朝着“企业环境美丽、现场美丽、管理美丽，员工干部素质美丽、心灵美丽、作风美丽、形象美丽、团队协作美丽，各项工作美丽、效率效益美丽，企业发展、员工幸福”的目标大步迈进。

重点任务责任明确化。龙钢公司共制定重点项目42项，明确责任单位和责任领导，制定路线图和时间表，高标准、严要求整治现场环境，先后召开专题推进会和现场协调会8次，现场协调解决责任不明确项目2项。同时为确保各项工作按计划推进，每周召开碰头会，对未按时间节点完成的项目责任单位及主管领导进行问责，停职检查干部1人。

道路保洁形成常态化。龙钢公司配置吸尘车6台、洒水车5台、保洁三轮车30辆，环卫工60人，从硬件和人员上确保环境治理成效。针对道路清洁保洁难维护问题，围绕“料口子、车轮子、料堆子、厂院子”，从根本上治理，通过硬化和净化料场出入口，管好了料口子；严查车速、装载量和车厢封盖管理，在料场出口安装洗轮机4台，盯住了车轮子；落实物料条块堆放，覆盖物料7万㎡，常态化做好洒水抑尘和物料全覆盖，盖好了料堆子；料场开展“颗粒归仓”活动，每天落实“一日三扫”，减少物料流失，清洁了厂院子，从根本上控制了道路扬尘和夹带，确保了道路保洁常态化。

绿化管护责任清晰化。抓住春秋两季，按照“破硬植绿、见缝插绿、创意增绿”的思路，增加厂区绿化面积，先后投入1000万元进行绿化补栽，绿化面积约4万㎡，铺设草坪约3万㎡。将厂区绿化区域划分责任区160个，明确责任人和包联领导，定期进行垃圾清理和日常养护，并每周进行检查、曝光，确保绿化带随时保持干净、整洁。

现场设施基本规范化。下大力气进行“拆、改、建、刷、管”工作，拆除跨路桁架、废旧支架、三立石灰破碎厂房、450m3高炉等各类废弃管道及构筑物50余处，完成现场治理项目100余项，对厂区道路进行划线、重新命名，安装道路交通标识牌200余块，主干道划线3650㎡；加大对“四公”的整治力度，明确治理标准和硬件配置，改造问题厕所35间，新建职工食堂、浴池4个，并对基层食堂米面油进行统一供应。

厂内车辆行驶严格化。龙钢公司要求厂区车辆加盖篷布，密封箱式、排气管改造，安装防抛洒装置800辆；严查车辆超速、超载现象，每周在微信平台曝光；严格控制厂区私家车停放数量，按现有停车位核定停放车辆，将3120辆私家车控制到2100辆，并在龙钢大道建立新停车场，增加1000个停车位，开通韩城到下峪口通勤车12辆，方便干部职工停车和上下班。

文化氛围营造日常化。在龙钢公司主干道制作文化宣传牌板80余块，更换各类标识牌1415块，投入100余万元立体式营造文化氛围；并开展钢铁美丽花创建“六个一”活动，处级干部每周两次轮值带队捡拾垃圾和督查各单位整治情况，机关干部坚持每周一次大型义务劳动，先后组织11次600余人进行了义务劳动，共青团组织常态化开展环境治理活动，营造人人参与创建的浓厚氛围。