今年初，在2016宝武年度人物颁奖典礼上，一位阳光帅气的韶钢青年员工接受了宝武集团总经理陈德荣的颁奖，他就是韶钢炼轧厂设备管理室工程师钟文剑。

2010年，钟文剑从华东科技大学毕业进入韶钢炼轧厂。几年时间，他技能快速提升，多项科技成果获奖。2014年获“宝钢杯”第七届全国钢铁行业职业技能竞赛“设备点检员”第九名，同时获“全国钢铁行业技术能手”称号；2016年被共青团中央、人力资源社会保障部评为“全国青年岗位能手”。

“我在大学学的是自动化专业，到韶钢可以说是学有所用。近年钢铁行业形势严峻，韶钢积极进行改革创新、转型升级，对年轻人来说，这也是一种机遇。”钟文剑提醒自己要抓住机会，提升技术，锻炼成才，做个有价值的员工，实现企业与个人的双赢。

刚进厂，钟文剑被分配到运行车间维修电工岗位，先后在棒一线、棒二线、棒三线从事电气设备维护维修工作。

作为一名技术人员，钟文剑深知实践的重要性，他经常深入现场，钻研设备技术，排除疑难杂症。期间，他作为炼轧厂“郑楚宏创新工作室”成员，得到了导师的悉心指导，在创新工作室的“电气自动化实验室”中，师徒传授技艺，切磋交流，钟文剑的技术水平得到了迅速提高。

“因为我对电气自动化有兴趣，所以也更加专注进行技术创新，专心致志，心无旁骛，并享受技术创新带来的快乐。”钟文剑说。

2013年，钟文剑负责棒一线加热炉、精整及水处理电气设备管理工作。他利用设备大修机会，组织实施了棒一线精整区增加3号打包机改造项目，改造后实现了3台打包机可同时自动打包，改变了过去主要依靠人工打包的历史，大幅缩短了棒材打包时间，保证了产量提升后精整区的生产顺利。期间，他完成多项电气控制的优化改进，如“加热炉更换炉号报警提示”、“调整裙板液压控制参数”、“加热炉步距优化调整”、“炉门控制方式调整”以及“剪后辊道送钢优化”等改进工作。

2014年，钟文剑负责实施了棒一线控轧控冷设备升级改造的电气部分项目，实现了棒材穿水的远程集中控制。之后，他进一步对穿水控制系统进行完善优化，对穿水流量、压力、温度等调节量实现计算机在线实时监控，并归档记录，做到每条棒材的穿水工艺数据具备可追塑性，使棒材的控轧控冷工艺达到闭环控制要求。2014年设备大修期间，他还参与了棒一线1号、2号飞剪的改造项目，对现场施工中遇到的问题提供解决建议，并指导完成。

2015年，棒二线实施大规模的设备提升改造项目，钟文剑负责实施精整区改造的电控部分。结合棒一线、棒三线的改造经验，他优化了电气设备施工安装方案，优化工艺路径，少走了弯路。同时他独立自主完成精整区的PLC控制软件的设计及调试，实现了棒二线精整区的自动控制，直接节省棒材打包工约20人，提升了产能，降低了成本。近年来，钟文剑对棒二线收集区链条、辊道控制、棒三线提升链、冷床抬钢装置等工序进行了自动化改造，消除了以前的人工操作，实现了设备的自动功能，为进一步开展人力资源优化、生产效率提升奠定了基础。

2016年5月，棒二线停产封存，棒三线被寄予厚望。为充分释放产能，提升产量，工艺方面Φ12mm、Φ14mm规格改成四切分后，15号主电机成了主要瓶颈，制约着产量的提升。在厂领导提出15号主电机进行扩容改造思路后，钟文剑仔细核算负载，确认电机状况，结合生产轧制情况，提出利用现有1400kW电机备件更换在线1200kW电机的方案，此方案既不影响生产，又能节省费用。主电机更改后需要重新调试，他利用工余时间查阅大量资料，进行模拟测试，练习调试方法。最终，15号主电机调试实际用时1.5小时，整个检修过程控制在6小时内，保质保量完成了改造任务。15号主电机扩容改造之后，Φ12mm、Φ14mm规格产量得以提升，棒三线月产量也提升到新的水平。

“虽然取得了一点业绩，但专业技术仍有很大提升空间。我的专业技术目前只限于在棒线材工序，希望以后再扩展到炼铁、炼钢等工序，要把技术水平上升到更高层次。”钟文剑说。