集团公司要求宝钢资源明确好定位、愿景，进一步聚焦核心业务，把人力资源、财力资源集中起来。过去大量的投入培育到今天，已经到了集中精力聚焦的时候，到了间苗的时候。哪些能够培养起来，要好好培养；哪些不行，该间掉、拔掉。宝钢资源要有一个很重要的对策，把今后的投资收益恢复起来。同时，在贸易的能力上还要进一步提高。

对此次商业计划书推进实施的意义，宝钢资源干部员工认识高度统一。宝钢资源（国际）总经理张典波说，宝钢资源成立至今已11年，我们正在对投资、贸易、物流等方面的体系能力作系统的梳理，以进一步聚焦业务定位和发展愿景。此次商业计划书的推进，是宝武集团落实国有资本投资公司试点的定位和EVA改善要求的一个重要举措。通过商业计划书的推进，宝钢资源的定位更加清晰，对未来重点项目的推进和开发更加聚焦。