“不盘活存量,就难以搞活企业”成为上下共识。如何变“闲置的资产”为“流动的效益”？

“唤醒”低效资产。经招标及综合评价，2016年11月1日张钢医院实施托管经营，引入社会医疗资源，开启融和共赢第一步。就医环境提升，更新硬件设施，增设特色专科，药品达几百个品种。托管运行过“百日”，医务人员忙碌的身影透出崭新的神采，一组组业务数据令人惊喜。诊疗人次同比上升30%，住院人次提高206%，住院例均费用下降13%，病床使用率提升33%，公司年增效200万元。2017年3月1日，激发经营活力再出手,为优化餐饮和住宿资源，运营24年的张钢宾馆经营管理权由上海某投资公司接手，经测算，年节约费用支出60余万元。

为闲置资产找“婆家”。张钢灵活采用市场化盘活存量，开发运营。全面梳理实物资产，摸底建档，从资产质量、战略价值、可持续能力等多维度“把脉问诊”，“唤醒”仍在沉睡的效益。一粒粒“芝麻”捡起来也能凑成大数目，茶城土地、原医院空地租赁实现闲置资产盘活，年增收4.2万元；闲置房屋、构筑物出租创收，东方星座沿街商铺签约300m2；闲置地下车位盘活18个；完成张钢幼儿园承租协议，年增收23.5万元；原张钢职工公寓招商租赁，年创效21万元；搁置多年的铁路专用线租赁签约落地；东方星城?樱花园会所招标正在进行。

“腾笼换鸟”，盘活增值。经“家当”排查，借力法律援助，20年前的一份欠款催要协议“做活”，109亩土地收益“起死回生”。旗下湖田石矿盘活闲置场地、厂房、车辆，在肆虐的“寒冬”里收获着果实，开展17个招商租赁项目，年创收125万元；修复2台闲置的矿山车辆，用于商业倒运，恢复2辆散装罐车运营，承揽运输业务，月增收10余万元；采空矿坑招商回填复垦，年收渣土排放费70余万元。

拓展新的领域空间。成立张钢物业管理公司，承接新开发社区、东方星座、张钢社区的物业，提供增值服务，实现永续发展。盘活优化人力资源，拓展劳务输出领域，在承接山东工业职业学院安保职能基础上，张钢近日再承接山东工业职业学院物业维修业务。经培训考核，3月14日，9名钢铁人又出发，踏上全新的岗位，劳务输出规模扩展到63人。

“产城结合”是张钢转型升级的“黄金水道”。张钢的视野没有停留，聚焦融入城市经济圈，把沉睡的土地资源唤醒。在城市道路沿线空闲地块，规划定位，灵活引入专业交易市场和物流仓储业态，招商引资正紧锣密鼓。