1月，韶钢发挥生产组织的协同效应，保证生产高效、稳定运行。其中，板材厂以月产量13万余吨刷新了宽板工序月产量历史纪录。为了保障以炼铁厂6号高炉为主控项目的设备联合大检修顺利开展，韶钢成立了联合检修领导小组，各项目单位还相应成立了检修组织机构，实现全员参与检修。2月2日起，以8号高炉、7号高炉分别定修36小时的检修战役率先打响，并取得成效。

春运期间是物流生产最艰难时期。物流部克服压力，全力组织好原燃料接卸生产、辅材配送、废钢加工配送、厂内中转运输、钢材外发等工作，确保了正常的生产经营秩序。为了提升市场竞争力，营销人员紧盯市场、挖掘客户需求，加快提升体系的响应能力。

今年，韶钢将加强体系能力建设，强化产销研联动，实现精细管理、精益制造，建立健全三级对标体系，强化过程管控，促进生产指标、管理水平、经营业绩的全面改善。