该项行动指导思想是：以党的十八届六中全会精神为指导，贯彻落实集团工作部署，强化“市场”和“产品”两大主题，围绕管理创新、技术进步两大核心任务，以标准化协调推进为契机，以加强作风建设为抓手，以优化管理服务环境为重点，在公司两级机关中深入开展“一转三提”行动，力戒空谈，崇尚实干，直面问题，攻坚克难，全面打造学习型、高效型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关，扎扎实实推动管理变革、品种提升等七方面重点工作，促进各项工作大变革、大提升，实现两级机关职能作用明显增强、工作效率明显提高、重点难点明显突破、满意程度明显提升，为公司2017年质量效益大提升、全面实现各项任务目标提供坚强的思想保障和组织保证。

该项行动的工作目标和要求包括：在转变作风方面，转变思想观念、管理理念、工作作风，树立两级机关新形象；在提升工作标准方面，牢固树立事争一流意识，敢于担当、善于作为，加强政治业务学习、对标交流学习、管理标准化推进，鼓励工作晋级争先，实现管理服务新水平；在提升执行能力方面，牢固树立执行意识，严格落实公司重点工作，健全完善督办机制，深化考核问责制，开创工作新局面，确保集团各项决策部署和公司工作安排不折不扣地落实落地；在提升工作效率方面，增强效率意识，优化工作流程，规范审批程序，改进文风会风，深化限时办结制，打造管理效能新常态。

为深入开展“一转三提”行动，公司成立了由主要领导任组长的行动领导小组，成员为公司所属各厂（单位）、部室党政主要负责人。各二级单位、部室要高度重视，“一把手”要亲自抓，真抓严管；要成立领导机构，制定工作措施，确保工作成效。同时，公司实行全面包保，督导两级机关“一转三提”工作落实，为基层解决生产、设备、工艺技术、质量、管理、生活后勤等方面实际问题。

公司严格该项行动监督检查，在公司纪委、运营改善部、机关党委分别设置机关作风评议监督OA专用邮箱，在河钢邯钢信息港设立公司两级机关作风公开评议平台，在公司办公大楼一楼大厅设置机关作风评议监督专用信箱，接收对两级机关工作态度、工作执行、管理创新、服务基层等方面的意见和建议。同时，成立联合检查组，不定期对两级机关特别是窗口单位进行检查或抽查，按月汇总列出问题清单。此外，公司还将定期对两级机关作风进行评议，严格奖惩。

去年，公司开展了“一战三保”机关服务基层活动。