这一年，酒钢有太多波折，也有太多感触。回顾一年来的工作，酒钢将“传承”与“创新”相结合，不断向现代企业标准看齐，加强品牌建设、科技创新和制度创新，使“老国企”在沧桑厚重历史积淀中，焕发出强大力量。

“豆包”也能成“干粮”

祁牧乳业和紫轩酒业在酒钢多元化发展的“大盘子”中可算是地地道道的“豆包”。连年亏损的祁牧乳业甚至曾经想通过杀牛来减少运营成本。

2016年新年伊始，集团公司董事长、党委副书记陈春明就把时任两家企业的负责人请到自己的办公室，只问了一个问题，“2016年你们能不能盈利？”但答案更为简单，“肯定不能！”

由此，集团公司通过市场化选聘管理人员的大幕正式拉开。此后，通过自愿报名，层层选拔，最终确定了两名企业的负责任人。

上任之时，陈春明又问了同样的一个问题，但这次的答案是“一定能！”

2016年，受宏观经济影响，国内葡萄酒市场大不如前。面对不利的市场局面，紫轩酒业结合自身实际，重新规划调整市场建设区域，聚焦重点市场，进一步强化市场基础工作和渠道网点建设，加大直营核心终端建设投入力度。该公司认真研判市场形势变化，适时调整营销策略，积极寻求各地具备一定优势资源的优质合作伙伴，借助互联网线上、线下等多种渠道开拓市场。此外，他们还通过打造具有紫轩特色的文化旅游产业等创造了较好的经济效益。紫轩酒业荣获“中国品牌创新奖”，品牌价值和影响力进一步提升，生产的白兰地葡萄酒获第六届亚洲葡萄酒质量大赛银奖。当年实现盈利210万元，比2015年亏损近2700万元的业绩进步显著。

祁牧乳业也成功实现单一产品向功能性产品转型，牛奶品种日益丰富，酸奶品种全面开花。此外，该公司还拓展营销渠道，其酸奶产品不仅占据了周边地区的超市、小区商店、餐饮店市场，甚至跨过了长江，走进南方酸奶高端市场。

2016年，祁牧乳业区域外市场收入达到100万元，网上交易额突破400万元，全年实现利润710万元，同比增长89%，真正把不起眼儿的“豆包”做成了“干粮”。

科技创新吐新芽

没有创新的企业就没有出路，要在新常态中活下来，企业就必须依靠科技创新，加大产品的研发力度，不断提高产品的附加值。

2016年，集团公司通过完善科技创新激励机制，实施多元化的激励方式，充分调动了科技人员创新创效的热情，创新创效蔚然成风。产学研结合和重大科技专项孵化能力全面提升，多项重点科技攻关和科技成果转化取得重大突破。全年集团公司完成科技项目222项，取得国家专利131项。科研队伍建设得到加强，一大批科研技术人才茁壮成长。以技术引领各个产业向中高端迈进，推动集团公司从成本规模型向质量品种效益型转变。

集团公司还以产品结构调整、高附加值产品开发为重点，成功研发高性能建筑结构用钢、汽车零部件用钢等产品；创新性地利用铝、镁和稀土元素进行同时添加，形成具有酒钢独立知识产权的锌铝镁合金产品及其生产技术，实现了我国此类产品零的突破，填补了国内空白；2016年累计调整品种25种53万吨，高附加值比例占到26.4％，实现新品创效6486万元。

补齐短板寻机遇

企业在面对危机时，不仅要看到存在的危险，更要寻到潜在的机遇。2016年，集团公司顺利启动了多个产业升级项目。整体收购俄铝牙买加阿尔帕特氧化铝厂，目前已开始工厂的复产改造，第一批氧化铝计划于2017年运抵集团本部。

粉矿悬浮磁化焙烧选矿改造项目一期工程于2016年6月开工建设，计划2017年下半年投产，届时有望缓解集团铁料紧张的问题。

粉矿悬浮磁化焙烧选矿改造项目、绿色短流程铸轧铝深加工项目、新型金属复合板项目建设有序推进；榆钢钢结构制造基地项目一期工程、榆钢产品结构优化改造项目、不锈钢罩式炉改造项目等多个产业升级项目建成投产，均是未来实现可持续发展的重要举措，为产品结构调整优化奠定了坚实基础。

过去的一年里，酒钢人经历了千辛万苦，克服了千难万险，上下直面挑战，攻坚克难，让老树开出了新花。这些成绩的取得，凝聚着全体干部职工的辛勤劳动。事实再次证明，酒钢人是一支能够经受住考验、敢打敢拼，能够担当集团未来发展重任的队伍。