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本钢北营公司狠抓清仓利库当好“管家”

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-09-21  来源:我的钢铁网  浏览次数:516
 
核心提示:今年以来,北营公司加强入库物资检验及盘点,认真落实废旧物资回收处理工作,通过不断梳理完善制度,加强基础建设,狠抓清仓利
      今年以来,北营公司加强入库物资检验及盘点,认真落实废旧物资回收处理工作,通过不断梳理完善制度,加强基础建设,狠抓清仓利库,使企业物资管理水平有效提升。

北营公司不断梳理完善相关制度,努力强化基础建设,严把入库物资质量关。北营储运中心以“检验高标准、品种全覆盖、项目不遗漏”为原则,把入库物资质量作为重点工作来抓。今年以来,他们不断完善检验制度,补充检验方法,多次与板材储运中心以会议、调研等多种形式进行沟通和学习,各自取长补短。他们对现行检验流程进行了梳理,及时查找出纯钙包芯线、硅钙包芯线、超高功率电极,以及各类吨袋无外包装物扣重等问题,会同北营相关部室和使用单位进行了检测,并及时上报北营公司主管部室,为企业减少了损失。同时,在4个入库物资量集中库区设置了物资待检区域,对所有到货物资进行落地检验、人工拍照,并安装检验监控拍照系统,做到检验有监管、有依据。此外,他们于5月份开展了验质专业培训,对各作业区验质员和保管员班长进行物资质量管理业务知识培训,提高业务知识技能,明确管理责任,拉起检验环节的“警戒线”。

为有效促进清仓降库工作,北营公司坚持开展物资盘点工作,定期对各作业区库房进行全面盘点,实时掌控库存物资数据,带动库房基础管理水平的提升。通过积极开展物资盘点,基层单位各作业区物资摆放整齐划一、标识清晰、账物准确。按照经济库存考核指标,北营公司严格执行采购物资到货审批制,对采购到货物资严格把关,有效控制实际采购到货量,并通过资源共享、指标考核等措施,使库存无动态物资存储信息传递及时,各生产单位库存积压无动态物资资源得到有效利用。

此外,按照《北营公司废旧物资回收销售管理办法》,北营储运中心实现了物资从领用、使用、报废到销售全过程管控,确保废旧物资回收、保管、处理更加规范有序。在此基础上,他们还对回收的废旧物资进行拆解,提高废旧物资外销的利润,为企业增加效益点。

 
 
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