方大九钢炼铁厂推行设备管理承包制，将设备管理责任落实到个人，重新梳理点检标准和点检频次，实行班组、车间、厂部设备三级点检，推行全员、全面、全过程的点检模式,积极推行设备定检定更制，提前做好计划检修的准备工作，全程监督检修过程，量化每个检修项目，确保检修质量和工期。在高炉生产方面，主要以稳定产量为主。全厂高炉完成了公司产量计划并且打破历史纪录，月度生铁产量44.12万吨，平均日产1.42万吨，产量水平上升到了一个新平台。西区两高炉走出了前期的低迷状态，生产回归正常，东区两座高炉呈现出你追我赶的竞争态势，八月份3号炉日产4831吨，4号炉日产4984吨，4号炉创造大修开炉以来最佳产量纪录。在高炉产量大幅提升的同时，码头原燃料卸货方面也取得了很大的进步，炼铁厂加强信息沟通，通过合理编排卸货计划，严格按照卸货计划组织卸货,对于难卸物料安排专人值守的方式减少堵料情况的发生。不仅如此，炼铁厂通过对设备进行有效改造，解决生产难题。全月码头原燃料卸货量103万吨、日卸货量3.32万吨，打破了单月卸货量最高纪录。