两化融合管理体系贯标，旨在推动企业信息化建设的发展理念从技术导向管理变革、组织优化、战略管控转变，发展目标从技术应用向能力提升转变，运营模式从粗放型向以数据驱动为核心的精细化转变，推进主体从信息化部门向全员转变，从而促进企业持续创新，加速产业升级。

为充分发掘信息化环境下的可持续竞争优势，该公司结合自身发展战略，于2015年8月启动了两化融合贯标工作，以“热轧、冷轧一体化协同精益生产能力”建设为核心，先后实施了热轧、不锈钢信息自动化系统改造及高强汽车板信息自动化建设等项目，通过信息系统的集成与联动，将热轧、冷轧业务链上、下游的生产要素进行有机整合，实现了生产定制化、要素柔性化、交付精确化的生产一体化协同能力，使公司智能化生产水平大幅提升。

依据工信部下发的《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》，该公司先后健全完善了两化融合管理相关的制度文件，进行了内外审两个阶段的评估审核，于今年3月通过了国家认证机构进行的现场审核，并根据专家组意见和建议，完成了对不符合项的整改。

该公司两化融合管理体系通过国家认证，对建立更加有效的信息自动化支撑体系，提升该公司新型创新能力和持续竞争优势，必将起到积极的促进作用。