7月22日，安钢召开子分公司产权制度改革动员会，标志着所属二级子公司层面的混合所有制改革全面启动。改革中，安钢将重点抓好四个方面，全面激发子分公司竞争活力，促进子分公司做大做强。一是把握重点，始终坚持有利于集团公司和分子公司资产保值增值、有利于子分公司可持续发展、有利于职工收入稳定的原则推进实施。二是分步实施，将从员工持股、资本多元化、混合所有制改革等不同层面，选取试点单位，采取试点先行、带动其他的方法，成熟一家，推出一家，确保子分公司产权制度改革有序推进。三是依法合规，鼓励子分公司在公平、公正、公开的前提下，大胆探索，积极尝试。四是加强研究，要求子分公司分别成立改革领导小组及政策研究小组，深入研究同类企业发展混改的成功、失败案例，理清自身优势、劣势，在广泛讨论、整合思路的基础上，制定出符合实际、可操作性强的改革方案，确保改革取得实效。
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