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陕刚汉钢供销部7月份节约型材采购成本10万元

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-07-22  来源:我的钢铁网  浏览次数:523
 
核心提示:陕钢汉钢公司双系统开启后,供销部不仅面临各项采购物料数量的大幅增加,还面临因资金紧缺,导致大部分供应商合作意向低、甚
       陕钢汉钢公司双系统开启后,供销部不仅面临各项采购物料数量的大幅增加,还面临因资金紧缺,导致大部分供应商合作意向低、甚至故意抬高报价的困境,部门领导和采购人员通过不懈努力,不仅确保了生产所需物料的按时回货,同时也把“降本增效”工作落到了实处。

“多比价、保质量”为原则。型材用于日常的生产和检修,在生产过程中缺一不可,7月初采购员小徐接到采购任务后,就立即与之前供应商进行沟通,并告知供应商采购计划,但是供应商以之前欠款较多为由,报价持续走高,合作意愿不强。小徐便立即通过网络上公布的型材厂家电话逐一进行询价,最终在20多个厂家中,通过价格、质量参数对比,山西运城市鑫盛通贸易有限公司报价为所有厂商最低报价,小徐并通过和供应商的电话谈判,最终确定了合作关系,并要求供应商保证产品的质量,以汉钢公司质量检测标准为准。

改变付款方式,确保采购价格。老供应商由于前期垫资多,导致供应商的合作意愿不断下降,虽然一直开拓新的供应商,但是由于付款方式的“缺陷”,导致供应商均不愿意最终合作。供销部领导通过不断的反馈和公司领导沟通,以货前预付50%货款,全部到货交验合格后,开具发票挂账后15日内付清全款,银行承兑结算为此次型材采购付款方式,不仅确保了新的供应商的拓展,也充分保证了采购价格的合理性,此次采购型材39个品种、140吨,采购单价均低于以往采购价格,降低采购成本10万元,平均每吨降低700余元。

 
 
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