今年以来，宝钢特钢特材事业部通过“以动治冻，以拼破冰”打响绝地反击战。一季度，各项经济指标呈向好趋势，经营贡献比预算目标超出588万元。
今年，特材事业部号召全体员工聚焦重点产品、重点领域，深化市场与现场联动、技术与生产互动的技术营销模式，以及技术营销“一人一表”的目标责任和量效捆绑的激励机制，主动而为，实施温锻产线“经营性责任担当机制”、创新锻造产线专业化生产模式、打造协同有序专业经济的集控型精整产线等举措，“以动治冻”。通过有序提升安全管控能力、经营改善能力、技术营销能力、生产保障能力、队伍建设能力五方面具体措施，“党政同种好一块田”，践行政治使命，履行责任担当，“以拼破冰”拼出新的精彩。
今年一季度，特材事业部各项经营指标持续向好，镍基合金、钛合金、高强钢、特殊钢、等温锻五大重点产品销售量、销售收入及经营贡献均达到或超出预算目标。在六大市场方面，一季度除民航市场以外的军工、油气及能源、高端压铸模、塑料模块、风电齿轮及交通运输市场取得稳健突破，均达到或超出预算。在盈利能力及降本方面，一季度已完成年度预算目标的57%，质量损失同比有显著改善。
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