“车间领导：一烧配料13#皮带秤下料偏差大，请安排专业人员继续校秤。”
“好的。”
“领导：二烧脱硫灰仓已满，请尽快联系车子拖灰。”
“已联系。”
。。。。。。
打开江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司烧结车间的微信群，出现在眼前的都是这些联系工作的对话。
随着现代化智能手机的普及和各种即时通信类的应用软件的兴起，聊天模式已进入到了我们的日常生活和工作中。但工作时间偷玩手机的现象却是不可否认。这不仅给生产带来不稳定因素，还是严重的安全隐患。
该车间领导认为，如果上班时间一刀切不允许带手机，显然不可能。怎样排除手机的负面作用、让其反过来为工作服务呢？
车间通过沟通、引导、监督的办法，创建了公开的微信工作群，要求工段长带头发动重点岗位职工进群，群内话题以工作内容为主，不得聊与工作无关的事情。
有了微信工作群，车间可以在第一时间掌握生产现场情况，强化了班组安全生产责任意识和预警能力，提高了中夜班烧结生产条线和车间基础管理工作的衔接能力，强化了工作中不规范行为的曝光力度，促进了文明卫生执行标准的提高，营造了你追我赶的互动工作氛围，调动了点巡检和隐患排查的主人翁精神，减少了因为信息不畅造成的推诿扯皮情况，强化了劳动纪律的互相监督力。
不知不觉中，烧结车间的微信工作群已开通快半年。通过数据跟踪和前后对比发现，烧结车间八个班组信息及时反馈率达100%，排除了大小安全隐患数十起，中夜班过程控制稳定率显著提高。
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