为进一步加强基础管理，促进内部管理精细化，日前，宝钢股份黄石公司出台《2015年核心要素推进计划》，通过强化核心要素管理，提升基础管理能力及员工对产品的管控能力。
该计划按照梳理识别、推进执行和评估优化三个阶段推进，并将每项推进内容落实到相关责任单位。根据计划，各单位质量负责人要认真检查计划的落实情况，动态审视工作实际效果，及时进行措施完善和纠偏。
同时，黄石公司在涂镀和轧钢两个分厂共设立了三个管理作业长，分别负责涂镀、连退和轧机的区域基础管理工作，以此实现管理重心下移的管理体系保障。在此基础上，黄石公司进一步明确了管理作业长的工作职责和内容，梳理了管理作业长与三班作业长、管理部门的关系，制订了管理行动计划的三步骤，以薄弱环节为突破口，不断强化标准化作业的执行力度，实现基层基础管理水平提升。
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